局長當“臥底”比“微服私訪”更給力

傻傻的大男孩

陳家順，云南省曲靖市沾益縣人力資源和社會保障局副局長，兼任該局駐義烏勞務工作站站長。因在浙江一些企業(yè)“臥底”，體驗農(nóng)民工的工作生活，從而找到為農(nóng)民工維權(quán)的著力點。陳家順的故事在網(wǎng)絡(luò)上熱傳，很多網(wǎng)友稱他為“臥底局長”。 幾年來，他數(shù)次“臥底”工廠和農(nóng)民工子弟學校，當過組裝工、裝卸工，還看過倉庫，當過“豬倌”。（摘自新華網(wǎng)）
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( D/ |5 U$ m" H0 w    看到這樣的消息不禁想到了一些官員的“微服私訪”，但兩者相比之下筆者卻認為“臥底”相比之下更勝一籌。

    在時間上，“臥底”比“微服私訪”更長；在空間上“臥底”比“微服私訪”更深入；在效力上，“臥底”比“微服私訪”更高效。由此可以看出在各地干部高喊“微服私訪”的同時是不是也應該像曲靖市副局長一樣過一把“臥底癮”呢？
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    胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上指出：“各級黨政機關(guān)和干部要堅持工作重心下移，經(jīng)常深入實際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導干部在同群眾朝夕相處中增進對群眾的思想感情、增強服務群眾本領(lǐng)?！?font class="jammer">6 @- F! @, Z0 t. P

    只有真正的深入基層、深入到群眾當中，去調(diào)研、去考察、去接觸，才有可能全面掌握人民群眾的真正生活、真實的想法、面臨哪些困難、需要哪些政策。不可否認，聽下屬匯報、看匯報材料等方式方法也是掌握基層基本情況的途徑，但是相對于自己親身去體驗、去感觸，少了許多感性。

    黨和政府制定怎么樣的政策去惠及人民群眾、制定出來的政策究竟能不能讓人民群眾得到實惠，這需要事實來說話，這個事實就是人民群眾的體驗。而我們各級黨政機關(guān)和干部要準確的得到這個體驗，不深入基層是萬萬不行的。下基層、搞調(diào)研、接地氣，是任何時候都要常態(tài)化的。

8 ]- g$ M4 _6 M* Y    今年是基層建設(shè)年，這是黨深化創(chuàng)先爭優(yōu)的一個重大舉措。全國各地成千上萬的干部深入到田間地頭、深入到一線，去幫群眾解難題、找門路、想對策，把各種惠民利民的措施帶動了億萬群眾的身邊心中，并且還在以高度的責任感創(chuàng)造著更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的召開。