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一是創(chuàng)新教育培訓方式，實施素質(zhì)提升工程。改變階段性培訓模式，實施“122村干部培訓工程”，對100名村干部，進行為期2年總計20課時的培訓教育，設(shè)立村干部大講堂，由區(qū)委組織部組織實施，由12個區(qū)直部門承辦，內(nèi)容包括科技知識、村務(wù)管理、新農(nóng)村建設(shè)等7個方面，以豐富、系統(tǒng)、新穎的培訓內(nèi)容來不斷滿足村干部多方面、多層次的學習需求，增強培訓的實用性。同時邀請省市5位農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，對廣大村干部提供“一對一”式的專家技術(shù)指導，指定7個致富技能培訓學習實踐基地，組織村干部到山東壽光等地進行實地考察。組織村干部到營口警示教育基地進行教育學習，筑牢思想防線，做到防微杜漸。# K& E. \9 x E
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% B, y3 C) y9 w5 D- `- t 二是創(chuàng)新籌措資金渠道，實施陣地建設(shè)工程。連續(xù)三年把全區(qū)的村級組織活動場所建設(shè)工作列入了區(qū)委、區(qū)政府實事工程之中，總計投入600余萬元，新建活動場所16個，維修11個，新建文化廣場7個，新建的村級組織活動場所面積全部達到200平方米以上，使全區(qū)的村級組織活動場所全部達到了標準化、規(guī)范化的水平。為充分發(fā)揮村級活動場所的教育功能、娛樂功能、管理功能，區(qū)委組織部拿出部分黨建基金，為新建和維修的村全部配備了電腦，桌椅、卷柜等辦公設(shè)備和各項規(guī)章制度，全區(qū)村級組織活動場所全部實達到了“六有”標準。同時，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為活動廣場配備了45件健身設(shè)備，完善了村文化活動站6個、醫(yī)療保健站43個。 % v! n# U A. n- h+ g/ N U 6 m- X( A, c4 _ Y4 y, P * n+ w7 V; d: b
三是創(chuàng)新搭建黨建載體，實施城鄉(xiāng)共建工程。建立以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的城鄉(xiāng)黨建同推共建互幫機制，整合城鄉(xiāng)組織、人才、信息、項目等資源，拓寬基層黨建工作領(lǐng)域，促進黨建工作城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。選派60個區(qū)直機關(guān)黨支部、60家規(guī)模以上企業(yè)黨支部分別與60個行政村黨支部進行結(jié)對幫扶。實行村企聯(lián)建、企企聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建等形式新組建黨組織12個，幫助引進企業(yè)項目5個，農(nóng)業(yè)項目6個，新建村路7000延長米，實施綠化、亮化工程4個，新建、完善農(nóng)家書屋9個。全面實施“區(qū)直機關(guān)+專家+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶致富帶富工程”，由區(qū)直機關(guān)協(xié)調(diào)，邀請省市相關(guān)專家，采取集中培訓與分類培訓相結(jié)合的形式，開展致富技能培訓活動15場次，并由專家和本地的“土專家”、“田秀才”共同到產(chǎn)業(yè)基地對培訓農(nóng)戶進行實地觀摩、指導，幫助發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)7個，帶動500多戶農(nóng)戶走上致富路。同時，實施“2+1聯(lián)建工程”，區(qū)直單位和規(guī)模企業(yè)共同籌措資金20余萬元，幫扶貧困農(nóng)戶建大棚11個。機關(guān)黨支部、企業(yè)黨支部的1145名黨員與1145名農(nóng)村黨員群眾結(jié)成幫扶對子。開展家教助學、健康教育、法律援助1500多次，捐助資金20余萬元，真正實現(xiàn)“支部動起來，黨員活起來，群眾富起來”的“大黨建”工作目標。 2 k0 x% g# C8 E" F! T2 r3 H, ^; [5 u$ Y( I! L; l
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四是創(chuàng)新保障激勵機制，實施關(guān)心溫暖工程。在逐年提高村干部工資待遇，村干部工資標準不低于機關(guān)干部平均工資的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于老邊區(qū)建立村干部獎勵競爭機制的意見》，對年終評定為稱職和優(yōu)秀的村黨組織書記和村委會主任，分別給予5000元和7000元的資金獎勵，對評定為優(yōu)秀且所在黨組織（村委會）或個人受到省委、省政府以上各類綜合表彰的，給予10000的資金獎勵。制定了《老邊區(qū)選聘優(yōu)秀農(nóng)村干部享受鎮(zhèn)街事業(yè)編制待遇實施方案》以及《村干部工作業(yè)績考核量化評分辦法》，通過資格審查、閉卷考試、民主推薦等程序，每年從村干部中選聘3人進入鎮(zhèn)街事業(yè)編制。在職村干部全部參加了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。每年組織全區(qū)村干部進行免費體檢。積極建立“工作有目標、收入有提高、干好有希望、退后有保障”的村干部保障激勵機制，極大的調(diào)動了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進了基層組織建設(shè)年的深入開展