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        標題: 北京首家區(qū)縣融媒體中心整體由事業(yè)單位轉為企業(yè) [打印本頁]

        作者: 獵人    時間: 2021-8-17 17:09
        標題: 北京首家區(qū)縣融媒體中心整體由事業(yè)單位轉為企業(yè)
                經過半年的試運營,北京經濟技術開發(fā)區(qū)融媒體中心經經開區(qū)工委批準正式掛牌至尚亦城(北京)科技文化集團有限公司。據(jù)了解,這是北京首家由事業(yè)單位整建制轉為企業(yè)方式運營的融媒體中心。
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        2020年7月30日,尚亦城科技文化集團正式注冊成立。2021年初,融媒中心所有業(yè)務全部移交尚亦城集團開始試運營。3月,北京經開區(qū)工委深改委會議審議通過了融媒中心改革方案,6月底完成掛牌。

        未改制之前,作為北京17家區(qū)級融媒體中心的重要組成部分,北京經開區(qū)和其他“兄弟”中心一樣曾一度掛牌至副處級的事業(yè)單位北京經濟技術開發(fā)區(qū)新聞中心?!皼]有編制人才引進難、績效考核突破難,自身造血盈利難……”經開區(qū)融媒體中心相關負責人介紹,這些眾多區(qū)級融媒體中心面臨的共同難題,也是北京經開區(qū)融媒中心的最大掣肘。

        為了解決編制人員不足的困難,北京經開區(qū)融媒體中心一度使用購買第三方服務的方式解決內容生產問題,但不同三方服務的融合壁壘,使得內容生產質量良莠不齊、溝通成本居高不下,更別說運營實現(xiàn)破局。  

        “運營方式的徹底改革,避免了事業(yè)編制下辦企業(yè)的種種流程限制,人員隊伍也沒有了編制不同產生的選用屏障。”相關負責人介紹,北京經開區(qū)融媒體中心以企業(yè)方式運營,抓住“打通”這一關鍵,全面破解人才選用屏障、隊伍融合壁壘、傳播限制層級、評價考核梯次等問題,實現(xiàn)了人員線、指揮線、產品線、渠道線的應融盡融。

        在北京經開區(qū)融媒體中心企業(yè)方式試運營期間,尚亦城集團確立了中心建設路徑,并對自主核心平臺——尚亦城APP完成了升級改造,力爭建設“新聞+政務+服務+電商”服務融合度最高的全國城市級超級APP樣板工程,對報、網、視、兩微、第三方組網號等媒體平臺進行優(yōu)化升級,真正構建了“橫到邊、縱到底”的復合型媒體傳播矩陣。

        改革以來,經開區(qū)融媒中心平均單月內容生產量同比2019年增長114%;微信號、微博號等傳媒矩陣累積閱讀量達到1.7億次,尚亦城APP下載量增長4萬次。其中,尚亦城APP發(fā)布量同比2019年增長25%,閱讀量增長251.2%,總注冊用戶突破110萬人,年增長實現(xiàn)近300%,實名注冊用戶突破50萬,同比增長108%。

        公司化運營融媒中心的改革效果如何,最終還要接受市場的挑戰(zhàn)。從去年7月30日注冊成立,尚亦城集團僅會展業(yè)務一項總收入就超過5000萬,融媒體內容運營業(yè)務也實現(xiàn)百萬突破,并向臨空經濟區(qū)提供融媒體建設輸出服務,配合新航城融媒建設。目前,雙方合資公司已經成立。

        “隨著正式掛牌,北京經開區(qū)融媒體中心正在從單向傳播向互動式、服務式、體驗式場景和高黏度、高頻率的互動平臺進軍?!毕嚓P負責人表示,未來將把北京經開區(qū)融媒體中心打造成為區(qū)級融媒體中心的示范標桿。
        - |9 _; D; j+ U8 ?% `* X      來源:北京日報






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